1995年1月，34岁的杭州钢铁厂团委书记张春燕，调任团省委的直属事业单位，专门从事希望工程工作，一干就是27个年头，直至今年退休。让困难孩子有书读、有学上！这是她朴素的愿望，也是有着37年党龄的她坚守的初心。

5月18日起，浙江新闻客户端联合共青团浙江省委，推出全省深化团干部作风建设三年行动——“老团干”张春燕事迹系列报道，引导和激励全省各级共青团干部不忘初心，干一行、爱一行、专一行。

系列报道的第三篇，讲述张春燕如何通过学习和实践，成长为一名专业能力过硬的公益人——

1995年2月，刚调入省希望工程服务中心的张春燕就像驶入一片未知的海域，她从零开始探索。27年来，她对待公益就像曾经对待仪表检修技术一样，把专业能力看作安身立命之本，逐渐从“小白”成长为行家里手。当然这些都不是一蹴而就的，张春燕用积极学习的心态和扎实调研的行动，在公益帮扶的不同领域茁壮成长。

2008年，浙江省青少年发展基金会正式启动助医项目。对于全省低收入农户而言这是个再好不过的消息，因为符合条件的罹患重大疾病青少年，最高可以获得5万元的医疗救助资金。不过，在“资金池”有限的情况下，如何让这个好举措覆盖到尽可能多的孩子，这是张春燕和同事们在项目落地过程中，反复思索的问题。

确定病种、捐助标准、定点医院……一系列的问题让医疗知识欠缺的张春燕犯了难。她带领团队去省卫生厅和浙大附属儿童医院，从一线视角，咨询哪些病种救治价值高、但许多家庭无力负担；为找寻定点合作医院，她跑了省内外不少以儿科见长的医院，把那些有合作意向的医院留在名单之上；为了制定救治标准，她还把医疗领域的专家和省民政厅社管局的专业人士请来召开研讨会，积极学习前人的经验。

唇腭裂、苯丙酮尿症、先天性心脏病……张春燕至今还记得这些病种的名字，顺带着还能讲出病因、症状、治疗的信息。没有医学背景的她，正是在项目设计和调研过程中，学到了相关知识。

公益人必须成为“多面手”，才能让“每一个案例都经得起检查”。

在青基会这些年，每当遇到不明白的地方、不擅长的领域，张春燕总把自己当成小学生一样自主学习、虚心求教。不论是捐助企业的税收优惠政策、基金会管理条例这些顶层设计，还是青少所网络事业部如何运营、建立模块这些接地气的“干货”，只要能做的更专业、更高效，她都乐于去了解。

2016年，省民政厅认定了首批全省性慈善组织，浙江省青少年发展基金会不仅位列其中，同时也取得了公开募捐资格，成为全省仅有的3家机构之一。当时，社会上的慈善组织并不少，可以获得相应资质的基金会也不止3家。省青基会能率先“占领高地”，与张春燕及时学习刚颁布的《慈善法》、了解到申报流程和评估指标分不开。

说起这件事，张春燕还有点“小骄傲”。因为这个认证，不仅说明青基会在全省公益行业中处于领先位置，也彰显了她的专业程度。

案头学习之外，张春燕数年来都坚持现场调研。2016年开始，“向阳花少儿医疗救助基金”项目开始在全省布点合作医院，每一家医院她都自己把关、实地考察。到2020年，青基会已经在省内、对口地区以及上海共布局了33家定点合作医院，形成了立足浙江、辐射全国的模式。

2016年9月，前往温州与温州医科大学附属第二医院签订协议前，台风莫兰蒂正在东南沿海登陆，对福建和浙江沿海造成很大影响。考虑到前往温州的危险性，当时大家都觉得可以延后签约，可张春燕却说：“我们签约可以等，但生病的孩子却不能等” 。在她的坚持下，大家顶风冒雨前往温州与合作医院签约，使温州地区家庭经济困难的少年儿童有机会尽快申请到最高10万元的医疗救助。

“这是作为一个公益人必须要有的责任。”张春燕告诉记者。在她的主持下，青基会首次实行了合作医院淘汰机制，使向阳花基金的实施工作更加规范、高效。

当然，她也明白仅仅依靠青基会的力量是不够的，所以也积极谋求跨界合作。2019年，她作为浙江省社会组织总会副秘书长，牵头在全省社会组织中召开了一系列活动，与基金会以外的其他专业委员会也有了一定接触。在讨论、闲聊中，她听说省家电协会想要做公益项目，一下子就想到可以借助青基会的优势与之合作。

于是，她带着团队上门路演，推广旗下各种促进青少年发展的公益项目。团队的诚意和项目的成熟度令家电协会啧啧称赞，最终决定与青基会联合设立了开展助学活动的浙江省家电春雨公益基金，实现了浙江省社会组织总会内的跨界合作。

张春燕说，只要是对于服务青少年的公益事业有意向的单位，她都要带着团队去试试有没有合作的可能性。

机会总是留给有准备的人。为了不错过任何一点希望，张春燕一直朝着专业化的目标迈进，抓住一切提升能力的机会。干一行、爱一行、专一行，张春燕虽然不把这句话挂在嘴边，但这九个字已成为她三十多年职业道路上最贴切的注释。